2017年2月16-17日商务部外贸发展局第三次组织企业走进华为学管理。
在绝大部分企业掏钱让员工学习、员工都不愿学的时候,华为内部培训都是员工自付费,且不算工作,差旅自理。华为全球培训中心——华为大学,这个只针对华为内部员工的培训机构,年营业额约20亿。怎么做到的?
走进华为内部,才真正理解“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”的精髓,四十多位企业高管,边观察边学习边交流,感触深、收获大。
纷纷表示要把华为精神、华为文化带回企业,适时调整,继承学习。
2017年2月16-17日商务部外贸发展局第三次组织企业走进华为学管理。
在绝大部分企业掏钱让员工学习、员工都不愿学的时候,华为内部培训都是员工自付费,且不算工作,差旅自理。华为全球培训中心——华为大学,这个只针对华为内部员工的培训机构,年营业额约20亿。怎么做到的?
走进华为内部,才真正理解“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”的精髓,四十多位企业高管,边观察边学习边交流,感触深、收获大。
纷纷表示要把华为精神、华为文化带回企业,适时调整,继承学习。