作为国际贸易业务人员，您遇到过如下问题吗？能正确处理吗？
国际贸易最新案例解析（第十期）
专家简介
商务部《国际商报》“国际贸易疑难案例专栏”指导专家，曾成功地指导全国约200个国际贸易疑难案例，成功率100%；具有多年进出口业务一线实践经验，精通国际贸易合同、国际结算、风险控制等。
课程内容
授课中所有案例，全部是近几年国内企业遇到的真实事件，
以下是案例中涉及到的部分问题提纲（57个），假设您遇到此类业务，能否发现问题，能否正确处理？
|
★各主要贸易国的信用等级如何？与他们做贸易应注意哪些问题？ ★实际发生欺诈案例中，新客户与老客户哪个多？ * * * * ★签发证明函安全吗？ ★与中间商做生意，要注意哪些问题？ ★合同和信用证中常见软条款有哪些？ ★延迟确认样品引起的纠纷如何处理？ * * * * ★部分信用证、另一部分托收或T/T的结算，如此结算应注意什么？ ★对台贸易如何结算？ ★客户要求L/C改为托收，能否同意？ ★出口业务采用D/P结算，如何控制风险？ * * * * ★信用证有非单据条款怎么办？ ★信用证结算方式下，银行接受和不接受哪些运输单据？ ★银行审核单据时是横乘竖加吗？ ★受益人该如何审核信用证？ ★受益人把单据交到哪家银行好？ ★“一家银行设在不同国家的分支机构被认为是另一家银行”，对吗？ * * * * ★有不符点的单据，按照托收办理好不好？ ★单据在交单行寄出前就发现有不符点怎么办？ * * * * ★被开证行无理拒付如何处理？ ★空运出口货物被开证行拒付如何处理？ ★单据没有不符点，开证行不全额付款，怎么办？ ★反驳开证行的无理拒付只能引用《UCP500》条款吗？ * * * * ★转通知行太多，信用证条款变得面目全非，怎么办？ ★进口商出国度假，开证行就不用付款？ ★以信用证（或订单、或形式发票）替代销售合同，可以吗？ ★拒绝接受信用证修改，原信用证还有效吗？ ★可转让信用证，可以接受吗？ ★第二受益人遇到第一受益人倒闭，如何处理？ |
★关于海运提单的签字，应注意什么？ ★客检证究竟应该由谁来签发？ ★客户要求减少发票金额，可以吗？ * * * * ★如何识别伪造信用证？ ★以货物收据作为结算单据被骗取货物的案例 ★如何防范不良进口商的陷阱 ★谨防进一步合作的陷阱 ★电报放货被客户骗去货物案例 ★小心合同中的罚款条款 * * * * ★装运期超过信用证的最迟装运期。应该采取什么措施？ ★客户说已经付款，但是我方还没有收到，该怎样查询？ ★如何对已经出口的业务进行收汇跟踪？ * * * * ★DDC费用应由谁承担？ ★THC费用应由谁来支付？ * * * * ★托收单据被银行寄丢了怎么办？ ★信用证项下单据被银行寄丢了怎么办？ * * * * ★货物被船公司延误和部分丢失，损失由谁来赔？ ★货物被货代擅自改变运输方式放给了买方怎么办？ ★买卖的商品在运输过程中灭失了怎么办？ * * * * ★实际出货比样品质量差，如何处理？ ★以次充好不行，以好顶次行不行？ ★客户收货一年后才提出质量有问题，我公司要不要赔偿？ ★进口货物质量有问题，如何处理？ * * * * ★货到地头死，是真的吗？ ★国外客户拖欠我货款怎么办？ ★进出口商必须掌握哪几个时效规定？ ★仲裁与法院诉讼那个更有效？ ★仲裁在国内还是国外好？ ★法院诉讼在国内还是国外好？ |
学员对象：国际贸易业务相关人员
附 赠：培训后颁发结业证书。
时 间：2006年8月19—20日 18日报到 地 点：无锡·新蠡园大酒店
费 用：950元/人(包括培训费、资料费、证书费、两天午餐)
咨询电话：010-51661169 64422114（传真） 联系人：刘继东 张丽荣
收款单位：北京国培商务研究所 开户行：中国工商银行北京香河园支行
账 号： 0200019109000017958
主办单位简介：
北京国培商务研究所，进出口领域的专业培训咨询机构，拥有企业家、官员、仲裁员、学者等全方位、高水平专家团，包括国际贸易操作、外贸管理、海外市场拓展等进出口领域全系列课程。曾多次承办商务部外贸发展事务局政府基金支持培训项目。为更好的服务于外贸企业，我所与商务部外贸发展事务局共同编写了《中小企业外贸操作指南》一书。请登陆商务部网站下载或来电索取征订单。http://wmfzj.mofcom.gov.cn/aarticle/e/200603/20060301761486.html
另附： 我所定期编辑《全球海外市场监测报告》，分纺织品、服装、机械产品、电子及电器、农产品、家具、鞋、综合等行业类别，欢迎咨询订阅。
北京国培商务研究所
二○○六年八月二日
————————————报名回执表（无锡）——————————————
|
单位名称： |
|||||||
|
姓 名 |
性别 |
职务 |
电话 |
传真 |
手机 |
E-mail |
住 宿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
