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“进出口业务管理、运营管理与风险防控”培训

时间:2010-05-20 17:09地点:未知 点击:
  

 

 国 培 商 务 研 究 所

  商培训字【2010010

 

“进出口业务管理、运营管理与风险防控”培训通知

进出口业务管理、进出口企业经营等,是进出口企业领导必须掌握的知识技能。本次培训班突出实用性与系统性,使学员在短时间内,掌握相关知识。

 

培训内容

一、进出口合同的订立关键点及注意事项

         1、国际贸易中,五种合同的要点与衔接

1〉、销售合同  2〉、运输合同  3〉、货代合同  4〉、付款合同  5〉、保险合同

2、国际贸易中,货权交接、风险转移、费用划分等关键点的认定

3、国际贸易四大规则及相互关系

4、客户风险:客户资信的调查、信用的评估、客户的国家风险

5、合同签订的风险

1〉、以书面形式作为记录交易的证据

2〉、审查对方当事人的签约资格

3〉、提高出口合同质量

二、国际结算方式的关键环节

1、多种结算方式的结合

2、信用证(L/C)中溢短装、分批分期、转船转运等疑难点解析

3、信用证“软条款”陷阱、信用证欺诈的识别

三、合同进程管理

1、从成交、备货、来证、托运、发运、结汇、索赔、理赔等全过程控制

2、有关的函电、单证、文件等的立卷存查

3、成交出口各环节的联系制度和复核制度

4、在配货、刷唛、报验、单证、发货、交运等有效配合;

5、出现差错时,报告、审理、补救等的程序

四、出运环节的管理

1、装运风险:货权与单据、FOB贸易术语下的无单放货

2、“证、货、车、船”的衔接

3、坚决禁止预借、自签提单

五、相关人员的管理

建立经理、科长、外销、货源、合同、储运等合同有关人员的岗位责任制

六、制造风险

关注不断提高的出口技术标准,确立责任高压线

七、出口风险控制

1、大类别出口运营风险创新揭示

2、出口风险管理策略、技术方法、外包工具

3、风险管理组织体系与信息系统 

4、国际贸易九大经验教训

八、出口企业成功五大因素分析

 

 

【讲师简介】

老师:

现任知名进出口公司总经理。

20年国际市场营销实战和进出口业务管理经验,全球市场销售经验;带领团队成功开拓欧、美、澳、非洲等128个国家和地区,形成了强大的国际销售网络,实现了“产品输出、品牌输出、技术输出”并重。

出版著作《出口风险管理实务》、《出口营销策略》

全国首批公司执业律师,教授级的正高级经济师; 

先后在麻省理工(MIT)隆管理学院、巴黎高等商学院、欧洲管理学院、布鲁塞尔自

由大学索尔韦商学院、曼彻斯特城市大学商学院学习高级经理课程; 

入选欧盟和中国政府在国际贸易领域开展的政府间合作项目——中欧经理人交流项目。

 

【培训事宜】

  间:2010520      

  点:北京   

  用:1200/人(含专家费、资料费)

  话:010-51664169  

  真:010-6444624064446241  

联 系 人:刘洁

收款单位:北京国培商务研究所   

开 户 行:中国工商银行北京香河园支行       

    号:0200019109000017958

 

【附加活动】

进出口企业经验交流与考察(可自由选择)  

  间:2010523-24   

  用:AA

 

北京国培商务研究所

二○一○年三月三十日

 

 

———————“进出口业务管理、运营管理与风险防控”培训·报名回执表———————

 

参训单位:                                                            

 

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