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内容：
第一部分 国际市场分析
1、人民币汇率走势预测及汇率风险管理
2、“高利润、高风险、潜力大”的新兴市场分析：中东、俄罗斯、拉美、非洲
3、美、欧、日等经济体的市场分析
第二部分 出口营销突破、寻找海外客户
1、在成本上升、市场变化中保持订单
2、四种类型海外市场的开发策略（观望市场、潜在市场、重点市场、成熟市场）
3、低成本建立海外销售渠道（大客户营销、海外渠道联盟、海外经销代理）
4、订单“少、小、散、苦”的解决之道
5、产品营销策略（高端卖价值，中端卖组合，低端卖吸引力）
第三部分 互联网营销与外贸电商
1、没有人才如何开展外贸电子商务
2、消费品、工业品、大宗商品的不同电商操作方法
3、跨境“批发”渠道的对比（B2B）：美国、欧洲、日本、印度、中东、俄罗斯等电商平台的比较
4、跨境“零售”渠道的选择与推广（B2C）
第四部分 进出口合同的关键点及注意事项
1、货权控制、风险转移、费用承担等关键点的认定
2、商品品质、数量、包装的常见描述谬误
3、国际货物运输方式、保险的合理选择，如何避免漏保及无效保险
4、进出口商品的成本核算、明暗佣金、折扣及价格条款
5、国际结算各种方式的选择、信用证“软条款”陷阱的识别、风险防范
6、五种合同的要点与衔接：销售合同、运输合同、货代合同、付款合同、保险合同
第五部分 合同进程控制及业务管理
1、合同进程管理：从成交、来证、备货、报验、发运、结汇等环节全过程控制
2、运输管理：溢短装、分批分期、转船转运等疑难点解析
3、客户管理：客户的审查、维护、深度挖掘，如何防止客户流失
第六部分 进出口运营
1、国际业务人员的选聘、培养、激励、约束
2、在海外设立分支机构的有效途径及注意事项
3、如何低成本培养自己的品牌：OEM－ODM－合作品牌－独立品牌
4、怎样从中外政府获得资金、政策、业务、信息、展位等多方面支持
第七部分 风险防范
1、知识产权风险：参展、通关时防范专利商标侵权
2、关注客户信用变化，防范易产生纠纷与欺诈的环节
3、关注国外技术标准及政策变化，防范贸易壁垒
第八部分 进出口企业的盈利模式
1、控制资源模式 2、控制渠道模式 3、高端OEM模式 4、专业ODM模式
5、低成本OBM模式 6、转移阵地模式 7、科技改造升级模式 8、降级模式 ……
第九部分 参观中国进出口商品交易会(第116届广交会) |
