当今国际国内形势，瞬息万变，公司可否具备前瞻的战略？公司又该以何种战略来应对？战略究竟是什么，使它能够让公司沿着正确的方向不断前行？
主讲教授：李海舰
中国社会科学院研究生院教授、博士生导师，国务院颁发的政府特殊津贴专家，著名战略管理专家。主要研究领域为国际产业转移、利用外资、跨国公司和战略管理，形成了新开放观、新安全观、新企业观、新战略观、新财富观、“三大法则”、“四个代表”等重要思想。
培训内容：
1、企业战略的误区
（1）战略不是目标
（2）战略不是做法
（3）战略不是重要
（4）战略不是规划
2、制定正确的企业战略
（1）战略就是选择
（2）战略就是定位
（3）战略就是与众不同
（4）战略就是经营未来
3、传统战略体系
（1）公司层面战略
（2）业务层面战略
（3）职能层面战略
4、传统战略范式
（1）外部分析范式
（2）内部分析范式
（3）综合分析范式
5、战略：有无之争
6、战略、管理：融为一体
（1）战略：做正确的事情
（2）管理：正确地做事情
（3）首先做对，然后做好
培训相关事宜：
时 间：2009年5月23日 5月22日报到
地 点：北京
联系电话：010-51661169
联 系 人：刘继东
培训费用：1500元/人（含专家、资料费，协助安排住宿，费用自理）
开户名称：北京国培商务研究所
开户银行：中国工商银行北京香河园支行
账 号：0200019109000017958
北京国培商务研究所
二OO九年五月十八日
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公司名称：
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