【国际化关键问题】
1、海外市场的布局与拓展
2、后方如何支撑一线作战
3、全球视野的人才管理方法
【提纲】
一、国际化发展的关键要素
1.老板的追求与理想
2.市场选择、定位与战略定力
3.市场环境与政府诉求
4.目标与节奏控制
5.客户需求的匹配
6.客户关系的匹配
7.作战队形与员工选择
8.管理与文化的匹配
二、国际化中的陷阱
1.需求陷阱
2.商法陷阱
3.工程陷阱
4.合作伙伴陷阱
5.劳资关系
6.其它
【主讲】蒋老师 华为全球销售管理原总裁，历任战略与市场总监，海外地区部总裁等，现任华为公司高级顾问
【时间】2024年6月27日（周四）晚20:00—21:30
【学习路径】点击链接 或 扫描下图二维码
