华为，在170多个国家设立241家子公司，蜚声中外、享誉全球，秘密何在？
腾讯，用户多、业绩好、市值高，弄潮互联网，有何诀窍？
本次活动，深入华为、腾讯内部，通过现场体验、高管讲解、互动交流等方式，探索华为、腾讯成功之道。

考察内容：

第一部分 华为考察与学习

一、华为园区体验：参观华为企业基地，体验华为核心竞争力。
二、华为文化
1、“狼性文化”的核心
2、怎样打造发展源动力
3、团队管理之道
三、华为制度
1、人才评价体系、薪酬体系设计
2、人才晋升制度、末端淘汰制度
3、人力资源管理策略择
4、项目考核体系
5、绩效管理体系
四、华为全球化
1、国际化战略路径选择
2、国际化市场营销
3、全球研发：重视自主技术路线，全球有48%的员工从事研发
4、国际化人才：从国内向海外输出人才，海外员工占总数1/4

第二部分 腾讯考察与学习

一、参观体验：深圳腾讯总部、参观文化创新展厅、参观腾讯Image形象展示馆、参观员工自主设计的腾讯形象产品、腾讯员工休闲区，体验创新产品、企业文化等，全面感受互联网文化。
二、腾讯的互联网产品
1、极致产品开发模式 
2、极致用户体验
3、重点产品案例剖析
三、腾讯制度与管理理念
1、如何步步为营，快速成长？ 
2、如何打造不一样的企业文化？
3、如何打造一支高绩效的员工队伍？

主讲专家

苏伟：1991年4月加入华为, 曾任职生产制造部、片区总经理、事业部副总经理、客户工程部部长、海外代表处首席代表、国际营销部总裁助理等职务。亲身参与了华为从小到大、由弱到强、由内到外、突破障碍、高速成长过程；全面了解企业各个部门；全面了解华为文化、制度；全面了解华为全球化过程。在华为内部，培养带动了成千上万华为员工。

腾讯高级运营主管、产品主管等。