2025年6月13日,我单位在厦门为厦门建发股份有限公司进行内部培训。
授课主题:《抢占先机:海外商业情报获取与利用》
课程价值
ü 了解海外经营商业情报的分类和基本特征
ü 提升海外商业情报获取、利用能力
ü 掌握海外商业情报获取渠道
课程内容
导入案例:在利比亚高官办公室埋设的窃听器
一、海外经营商业情报分析
1、商业情报的丰富内涵和复杂分类
2、海外经营商业
3、情报的特殊性
4、海外商业情报工作的主要挑战和难点
二、海外经营商业情报获取与使用
1、目的决定手段:目的导向的商业情报获取与使用
2、环境决定渠道:海外经营环境特殊性决定的商业情报来源
3、业务决定主体:海外业务不同岗位和角色对商业情报的不同侧重
三、海外经营商业情报工作能力建设
1、海外经营商业情报获取与使用的本质是商业洞察
2、商业洞察的组织体系建设
3、商业洞察业务体系建设
ü PESTEL宏观环境分析与SWOT结合的战略机会点洞察
ü “国际经营六看”(看行业、看客户、看产品、看竞争对手、看自己、看风险)与战略意图结合的业务实施洞察
ü 从洞察到结论的思维跃迁
4、商业洞察的资源渠道体系建设
5、个人商业情报能力培养与训练
四、商业情报工作风险
1、合法合规底线原则及问题应对
2、错误信息及不确定信息预判风险
3、防人之心不可无