内容：
一、跨国公司制定营销策略的最新理念与模式
二、有关摩托罗拉、西门子等跨国公司制定营销战术的案例分析
三、通用电气、摩托罗拉、西门子如何通过有效管理将人力资源投入转化为利润中心
四、摩托罗拉的实际销售项目管理案例讨论
对象学员：企业的经营管理人员
建议课时：1天
师资介绍: 师资编号TS-TR-011：澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，毕业于北京大学，具有十余年跨国公司市场营销方面实战经验。曾经任职于德国罗德与施瓦茨公司北京代办处、摩托罗拉公司、西门子(中国)有限公司、阿尔卡特(中国)有限公司，分别担任销售工程师、产品销售经理、行业销售经理、市场营销总监 及中国区经理。
