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会议内容：
第一部分：全球视野看未来，中国视角看外贸
一、世界格局之变；
二、经贸规则之争；
三、全球经济之势；
四、前瞻中国经济发展的动力；
五、中国外贸的困境与方向。
第二部分：未来成功外贸企业的发展路径
一、互联网+
1、互联网+营销。案例：黎明重工，20亿年销售额，80%来自网络营销；
2、互联网+经营。案例：红领集团，零库存，销售增速达150%；
3、互联网+渠道。案例：恒波集团，2年打造20亿电商平台；
4、互联网+资源。案例：科通芯城，建立行业垂直平台；
5、互联网+组织。案例：海尔集团，8万员工变成2000个自主经营体。
二、全球化
1、利用当地劳动力优势。案例：华坚鞋业，埃塞设厂，获取良好效益；
2、收购海外品牌。案例：华艺帽业，收购法国知名品牌，在全球多个国家注册；
3、收购海外渠道。案例：永泰集团，收购英国公司，同步研发抢占行业全球制高点；
4、收购海外技术。案例：盛瑞传动，与全球顶尖企业合作，提升自主研制能力；
5、聘请海外人才。案例：雷沃重工，聚一流专家，全球借脑纳智，实现资源优化组合。
三、智能制造与科技创新
1、自动化设备替代人工。案例：华兴针织，引进德国生产自动化流水线，提高效率；
2、超前研发，创造市场需求。案例：齐鲁制药，密切追踪行业动态，提前布局产品线；
3、设计和产品智能化。案例：赛轮金宇集团，建立实时3D监控系统，完善产品质量；
4、建立大数据平台。案例：中集来福士，以大数据打造全球运营维护体系；
5、"互联工厂"。案例：海尔集团，以互联自动响应用户个性化订单。
四、延伸产业链与专业化聚焦
1、延伸产业链。案例：惠达卫浴，建国际家居园，打造同行业的全产业链企业；
2、聚焦市场。案例：浙江某建材出口企业，专注非洲贸易，业绩稳步发展；
3、聚焦服务。案例：常州外贸，从赚取差价到靠服务挣钱；
4、聚焦行业。案例：江苏凤凰画材，专注狭窄行业，成细分领域王者。
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