培训内容：

第一板块：困境

1、全球市场—日本地震、中东动荡、欧洲债务危机等导致全球市场前景不明

2、原材料价格—剧烈波动，未来走势如何

3、劳动力成本—持续上升，人保部计划未来五年工资翻番，企业如何应对

4、人民币汇率—人民币对外升值、对内贬值，多方面影响企业经营

5、新问题—安全和技术新标准、碳关税等会给企业带来哪些挑战

6、低成本与高质量博弈

第二板块：机遇

1、各国利率不平衡—综合使用资金，降低资金成本

2、兼并收购—国外很多中小企业面临困境，但或有技术、或有渠道、或有品牌，可为我企业所用

3、内外因推动企业境外发展—多年经营积累的资金、技术及管理经验等是内生动力，而人民币升值、资源紧缺、规避贸易壁垒等也促使企业走出去

4、人民币跨境结算—带给贸易诸多影响

5、进口机遇—人民币升值、内需拉动、鼓励进口政策等形成进口机会

6、金砖五国合作纵深发展—变动中寻求机会

第三板块：应对

1.培育核心技术:如何克服知识产权、高投入等诸多障碍

2.品牌:中小企业是否可以做品牌；如何在境外打造品牌

3.产品定位:高端市场容量小，大众化利润低，如何选择

4.渠道升级:出口营销转为海外营销，需要多少投入，成功概率有多高

5.服务:服务创造利润

6.转变经营模式:打造企业的核心价值，形成竞争优势

7.电子商务:成本控制与网络营销

官             员：分析国际市场的最新趋势

国 际 采 购 商：从对手角度，看中国的企业、产品、营销手段等

海外商业领袖：分享对国际市场的分析及海外营销经验

成功出口商代表：交流出口营销各种有效手段和策略

优 秀 企 业 家：应对困境、把握机遇、升级转型的经验交流

学  者  专   家：独立视角，分析中国出口企业的未来