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“出口订单的跟单操作与管理”培训通知

时间:2008-06-14 09:15来源: 作者:北京 点击:
  

国 培 商 务 研 究 所

商培训字【2008031

 

“出口订单的跟单操作与管理”培训通知

“船、证、货、款”的准确衔接,是出口订单履行的关键点。保质、保量、按期交货,是确保出口合同顺利履行的基石。产品质量、交期管理不到位,易引发贸易索赔。本期培训,针对合同履行过程中关键节点的控制,提高出口订单的管理执行力。

培训内容:

一、出口环节的关键“时间点”与“风险点”的控制及案例分析

1、验厂、验货的“关键时间点”控制

2、核实产品品质、数量、包装、刷唛的“关键风险点”

3、办理商检许可证的“关键时间点”控制

4、货物出运、租船、订舱、定柜等“关键时间点” 控制

5、报关的关键“时间点、风险点”和注意事项

6、制作索汇单据的“关键时间点”控制

7、跟进收款的“关键风险点”控制和注意事项

二、出口产品质量管理的关键点控制及案例分析

1、送样、封样的“关键风险点”的控制和注意事项

2、面对客户频繁试样如何处理

3、产品质量的关键风险点的控制

4、同单多厂加工如何确保产品质量的一致性

三、出口产品交期管理的关键点控制及案例分析

   1、交货期的“关键时间点”控制

       2、订单评审的关键“时间点”与“风险点”的控制

3、跟进生产进度的“关键时间点”控制

4、下达排产通知书的“关键时间点”控制

       5、批量小、品种多的急单如何安排

6、生产过程中突发状况的应急协调处理

7、面对插单,如何权衡和处理

8、如何克服信息不对称的劣势,细化工厂管理

四、“五个平衡”提高企业准确交货率

1、新老订单的分离管理

2、销售预测

3、产能预测及放大比例

4、采购计划

5、销售统计

主讲专家:

  : 原广东美的厨房电器海外营销总监,善于协调生产、品质、研发、采购、运输等部门工作,完成出口订单。曾任广东华帝海外事业部总经理,中国机械进出口公司驻巴基斯坦首席代表,丹麦P&T通讯公司驻欧洲区市场助理。200112月因成功完成PDA交钥匙工程合作项目, 受到巴基斯坦总统穆沙拉夫接见。

对外经济贸易大学在职MBA特约培训导师;丹麦哥本哈根工程学院IPMP专业公费留学生/北方交通大学工商管理硕士。

培训事宜:

免费推荐: 推荐成为商务部中小企业促进中心会员,长期免费指导

    间: 2008614-15日, 613日报到

    点: 北京

培训费用: 950/人(含专家费、资料费、二日午餐费;协助安排住宿,费用自理)

联系方式: 010-51661169                          传真: 010-6444624064446241

联 系 人: 刘继东

收款单位: 北京国培商务研究所

开 户 行: 中国工商银行北京香河园支行            账号: 0200019109000017958

其它事项:

1、商务部外贸发展局与我所编写的《中小企业外贸操作指南》(新版)已出版,欢迎订阅。

2、免费服务:我所官方网站www.tradesky.net具有国内最全的外贸知识库。

   

北京国培商务研究所

二○○八年五月二十六日

 

 

 

请将报名回执表填写清楚后回传,我们确认后把具体的培训安排发给您。

----------------------------------报名回执表(北京)------------------------------------

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