内容：
一、跨国公司制定营销策略的最新理念与模式
二、有关摩托罗拉、西门子等跨国公司制定营销战术的案例分析
三、通用电气、摩托罗拉、西门子如何通过有效管理将人力资源投入转化为利润中心
四、摩托罗拉的实际销售项目管理案例讨论
对象学员：企业的经营管理人员
建议课时：1天
内容：
一、跨国公司制定营销策略的最新理念与模式
二、有关摩托罗拉、西门子等跨国公司制定营销战术的案例分析
三、通用电气、摩托罗拉、西门子如何通过有效管理将人力资源投入转化为利润中心
四、摩托罗拉的实际销售项目管理案例讨论
对象学员：企业的经营管理人员
建议课时：1天