雁群换帅：人事常动

大雁翱翔在天上，有许多习惯：雁群总是成“人”字形飞行，有一只大雁当领队飞在最前面。一旦带队的大雁累了，它会退回队伍，另一只大雁会自动飞到队伍前方，取代它的位置和作用。

启示：团队需要经常的人事变动，不仅因为轮任与共享领导权有助于提升士气，还可以避免组织陷入保守与停滞。

螃蟹爬篓：防止互相牵扯，陷入平庸

常到溪流钓螃蟹的人有个秘诀：渔篓里如果放了两只以上的螃蟹，不加盖子也不会担心螃蟹会爬走。因为只要有一只螃蟹快要爬到篓子的顶部时，其它的螃蟹会争先恐后地攀爬在第一只螃蟹身上，企图借力爬上去。结果，蟹群都失败地掉到篓底，没有一只成功逃走。

启示：在保守僵化的组织内会出现一种“红眼文化”：一旦有人表现优异，或是某部门成为业务第一名，其他人会不断向领导打小报告破坏他的操守和形象。最后形成大家都一样表现平平，没有人敢拼命出头的惰性文化，互相拉扯只会带来共同的平庸。

小飞虫“特技飞行”：小企业要有独特的生存之道

众所周知，蝙蝠是用超声波来觅食的。而为了对付蝙蝠的这种特殊技能，许多小飞虫也进化出了相应的活命本领。夜蛾通过感受超声波知道蝙蝠尚在１０余米之外的距离时，便从从容容地逃跑。但是，一旦这种超声波源越来越近，危险迫在眉睫时，它们的逃跑方法就不简单了。它们像飞行员做特技飞行一样，一会儿蓦然掉头，一会儿猛烈俯冲，接着翻跟头或盘旋下降。蝙蝠对夜蛾这些特技往往是无可奈何。

启示：在社会经济领域内，许多小企业面临着大企业巨大的生存发展压力，在这种情况下，小企业就要谋求自己独特的生存发展之道。（金旺）