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管理,沟通无极限

时间:2007-06-08 15:19来源: 作者: 点击:
  

   “咚,咚,咚”,三下敲门声,是谁这么没道德呢?敲门也不知道轻点,我正纳闷要去开门。“咚!咚!咚!”,又是重重的三下。“来了!”,我大喊一声,放下筷子,快速地冲到门口,“谁呀?”,我问了一下,“金昌!”,声音很大。

    是我的一个下属,我拉开门,“请进”,我有些没好气,哪有事先招呼不打一个就往上司家里跑的?而且极不文雅。门一开,从外面冲进三个人,直奔到我的沙发前,坐了下来,其余两个我都不认识。来者不善!我嘀咕了一下,看来他已经知道结果了。

    总部在一个月前下了一个通知,由于集团今年赤字,要求每个部门要裁员5%,我的部门一共30个人,需要裁员1.5人。明天是最后一天,名单必须交上去了。我为这件事发愁了很长时间了,裁谁呢?可是要人家饭碗的活,谁也不愿意干这样的事;谁也不愿意被裁掉,结婚了的有老婆儿子一堆等米下锅,没结婚的要钱谈恋爱,都不容易。下午,我把大家召集起来,说明了集团的政策和我的态度,请大家发表意见。

    2分钟过去了,他们一个个耷拉着脑袋,没有一个人说话,看来这个意见也不好出。由我决定?结果是可想而知的,无论是谁,那个黑名单肯定跟我没完,显然,我也不会高尚到把自己干掉,保全下属;让老婆知道了,肯定跟我没完。“你可是敬业啊,起得比鸡还早,干活比驴还勤,下班比小姐还晚!”,天知道她会往后面加什么,说不定不是跟我没完,而是直接跟我完了,那麻烦就大了。

    “好吧,我知道兄弟门都不愿意有谁出局,但是,我现在没有上策,如何完成这次命令,你们都帮我出个最好的注意,事先声明,这是死命令,必须有一个人要出局,你们不愿意说,就把意见写在纸上,先说办法,相同的办法最多的就是裁员的办法,如果大家都不写,而且没有至少两个相同的意见,那我来决定办法。如果你们没有什么意见,我们就实施。”

    1分钟过去了,他们互相看了看,没有人说话。于是我给每个人发了张纸,叫他们在自己的位置上慎重的写出办法,5分钟过后,我收起了他们的意见。结果,最多的是10个人提议,每个人给其他的29个人的平时表现打分,从1到10分。谁的得分最低,谁出局。

    我公布了办法。没有人提出异议,于是我拉了一张EXCEL表,上面是30个人的名字,包括我自己的,共打印了30张,每人一张,无记名打分。20分钟过去了,“好了,死就死吧!”,最后一个把纸交给我的时候,说了一声。

    我立刻将30张票钉起来,翻了翻,抖了两下。“同志们!总统选举结果就要出来了。选到谁都要勇敢些,现在准备开票。方军,你来记票,扬文,你来监督”,“遵命!”,两人齐声应答,搞得大家都笑了起来,看来,当一切都命中注定的时候,心情也会豁然开朗起来。“等等!”,我走到复印机前,复印了一份,把一份放到一个公共柜,锁了起来,“今天我们不开票了,原件我带回去看看,复印件放在这个公共柜子里,自己想看就看,要是遗失,明天我们可以重新再来。”

    现在,我还没有来得及看结果,金昌就带着两个人气势汹汹的找来了,莫非他知道了结果?即使是他出局,也是在意料之中,平时仗着请人多喝酒,把很多事请别人干,自己忙着一天到晚抄股票,我已经警告过他两次了,最近有所收敛。但是,说实话,这家伙真干时十分卖力,也有点水平,是个人才。

    “金昌,两个朋友我不认识,先给我介绍一下。”我边说边给他们倒茶。

    “经理,我知道肯定是我出局,但是,公司不能把我辞退,我上次考评还是中,公司以不景气的名义把员工辞退是不符合公司的规定的,也是不合法的”

    “不急,你这两位朋友在哪里高就啊?来者是客,我请客,老婆今天还没有下班,我打个电话给她,叫她快回来弄些酒菜,不行我们就到酒店去”

    那两位交换了一下眼神,“不必了,谢谢!还是先聊金昌的事吧”

    “好的,金昌,我最近交待给你的那件事办得怎么样啊?你答应昨天完成的。”

    “这件事呢,我是对不起,最近股市行情不好,亏了不少,没有心事办,反正,现在这样了,我也不防直说”

    “哦,那好象今天股票大涨了,是不是?不过,不要耽误工作,把事情交给同事做,总归不太好的”

    “以后不会了。还是说说裁员的事吧,不管是不是我,不能裁我。”

    “我们先和你的朋友一起讨论今天下午的整个过程吧,请他们发表意见,下午大家都不肯说话,你们是局外人,评论一下。”于是,我把事情的前因后果说了一遍。

    “金昌,我们还有点事,先走了,等有了结果再说”,说完,他们站了起来。

    这时,我老婆在敲门,金昌就跟他们一起出去了,出去的时候一脸的惭愧。

    第二天,我没有叫人统计结果,把复印件拿出来当着大家的面烧掉了,把原件用密封袋装好,并放进了我们裁员的整个过程及那天晚上发生的事的记录,送给了我的顶头上司。

 

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