战略管理过程，主要是指战略制定和战略实施的过程，主要包括五项相互联系的管理任务：
   1， 提出公司的战略展望，指明公司的未来业务和公司前进的目的地，从而为公司提出一个长期的发展方向，清晰的描绘公司将竭尽全力所要进入的事业，使整个组织对一切行动又一种目标感。
   2， 建立目标体系，将公司的战略展望转换成公司要达到的具体业绩标准。
   3， 制定战略、达到期望的效果。
   4， 高效、有效的实施和执行选择的公司战略。
   5， 评价公司的经营业绩，采取完整性措施，参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会，调整公司的战略展望、公司的长期发展方向、公司的目标体系、公司的战略以及公司战略的执行。