能够做上主管的位子，必定具备专业技术上的能力，对自己也有一定程度的自信，同时能够把自己的长处表现出来，这样才能得到高层的赏识，掌握各种升迁的机会，所以职位越高的人，也会越爱惜自己的羽毛。

　　当一个领导者，经常是各种聚焦的地方，是部属跟随的对象，也是部门之间沟通的桥梁，总希望能展现出自己最好的一面，供部属学习，也让同侪尊敬，所以往往不自觉地试图掩饰自己的缺点，尤其是掩饰自己的感觉，希望自己是大家眼中的强者，换言之，也就越会武装自己。

　　一个武装自己的领导者，会不自觉的筑一道桥梁在自己四周，在私交上，不愿意和部属太过接近，以免暴露自己感情的一面，因为这经常被误认是软弱的；而在公务上，也不愿意和部属深入讨论，以免不小心显示自己的不足，让人看轻，有时就会因为互动不够而减少部门的成效。

　　害怕暴露自己的弱点，是许多主管不自觉的心态，这种心态会随着职位升高而加强，到最后可能会变成妨碍成功的致命伤，因为怀有这种心态的领导人，通常无法信任周围的人，不信任别人和保护自己的态度，就会影响许多决策的正确性，埋下失败的种子。

　　一位优质领导人，不但要了解自己的弱点，还要能坦然地面对自己的弱点，不要怕别人看到自己软弱的一面，当我们能把自己的缺点放在台面上公开，甚至自我检讨的时候，这个缺点就不再会成为影响成功的因素，因为不但自己会提高警觉，别人也会因为我们信任开放的态度，而愿意在必要时随时提醒和提供支持。

　　世界上没有完美的人，所以做一个愿意面对自己弱点的主管，反而更能得到部属的尊敬和信赖﹔一味掩饰自己，处处以强者姿态面对别人的人，其实才是一个真正的弱者，部属嘴上不说，心里其实明白得很，所以一心想武装自己是个强者的人，却是真正的输家。

　　想做个真正的强者，可以由以下几点来修练：

　　1.确实了解自己的弱点是什么，不需要去强化它，但是愿意接受它。

　　2.愿意开放的面对自己的缺点，甚至幽默的调侃自己一下，这样部属也同样会以健康的心态来看待彼此的弱点。

　　3.以相同的开放态度对待部属的缺点，不要强调别人软弱的地方。

　　4.专注在自己和别人的长处上，成功在于长处的发挥，而非缺点的减少。