我们讲到金融的全球化，今天我们可以看到金融市场已经变成了一个更具全球化的，我们看到金融全球化，中国的资本已经可以进入国外的市场了，国外的这些风险投资，已经进入中国，我们的中国的企业，也到美国的纳斯达克上市，也到美国的纽约政交所上市，这就是为了金融。也就是说整个金融在改变，我们国外在中国的直接投资，每年都是在以30％的增长速度在增长。这就给中国带来了很大的机会，大家看好了中国的市场，看好中国市场最重要的看好的，就是这种金融投资，这给我们市场就带来很多很多的机遇。
　　现在中国讲的最多的是，我们说说中国制造。中国制造已经变成了全球的话题，甚至已经引发了要求人民币贬值，因为中国已经变成了全球的制造中心，无论是欧美，还是日本，他们把他们制造的密集型加工生产，已经移到中国。除了中国的制造成本降低之后，更重要的一点，中国有一个巨大的市场，在这么一种市场的背景之下，谁也不会来放弃，在中国的制造方式。同样引发的是，因为在中国制造，在美国，在日本，在欧洲的工作，相应来说，制造业受到很大的限制。因为作为一个企业，特别是作为一个商业企业来说，它的最终目标是追求最大的盈利，对于它来说，如果要追求最大的盈利，无非就是把他的生产成本降到最低点。来到中国，我相信它的生产成本一定可以降到最低点。因为中国不止是生产成本的降低，更重要的一点，是可以制造出和国外相同的品质的产品出来，满足市场的需要。当然未来的五年，一定是以中国作为一个核心的中国制造，未来十年，这是很大的问题，十年以后的中国，我们的成本市场，已经不再具有很明显的竞争力，我们周边的国家，越南等等一系列的国家，都会超越我们，我们在我们的成本市场中，我们会有一个很大的挑战，我们面对的挑战是什么？我们怎么把一个制造中国，变成一个研发中国，最后变成一个科技中国。这个是我们的目标。如果我们中国永远是一个制造中国，二十年以后，五十年以后，永远都不是中国的。如果你想引导世界，引导世界的潮流，如果你只是一个加工中心的话，你怎么来引导世界，主导世界呢。最重要的核心，我们具有的核心竞争力是什么？中国现在的核心竞争力，就是我们的成本市场，人才的资源，这些不能带领着我们中国来领导一个世界，如果要领导一个世界，这不是一个核心竞争力，应该是科技、金融，这才是我们领导市场的竞争力所在。

　　跨国公司对于他们来说，他需要来到中国，因为他看到了市场的潜力，中国13亿的人口，对于任何的国家，任何的企业来说，永远都是无比的吸引力的国家所在。同样一个企业，他来到一个国家，看到一个泵本的降低，生本成为的降低，原材料的成本的降低，包括关税成本的降低。在这样的驱动力之下，所有的外国的企业，只要他做的时间，条件成熟的话，都会不如中国。人们都在讲，全球五百强，有480几强已经进入中国，或者是在中国进入了办事机构，不用看，今后全球的两千强，一万强，都会在中国建立他的机制，研发机制，销售体系，对于他的整个企业的全球化策略当中，他根本就没有走，或者说这个全球化，是永远没有走完的，对于我们中国的企业来说，我们会面临很大的挑战，我们的挑战在什么地方呢？因为国外的企业，它有强大的，等一会儿我会讲，为什么国外的企业，比我们有一些竞争的优势，这个竞争的优势之下，我们国内的企业，怎么来和国外的企业，在这么一种公平的环境之下来进行竞争，来体现出我们的优势，我们的优势在什么地方？我们怎么来发展我们的优势，来吸取国外企业的优势，这是我们必须来共同探讨的，我们必须了解国外企业的优势，我们必须来学习国外企业的这种市场营销的战略、策略，真正实现我们在这个市场上的一种竞争的优势所在。

　　对于任何企业来说，我们讲的是核心竞争力。今年早些时候，我们有一个国际核心竞争力论坛当中，我提出了一个“4＋1”的理念，对于一个企业来说，我们有4＋1的核心竞争力。一个企业它必须以4＋1作为它的核心竞争力，也就是说，资金、品牌、市场、技术，这是核心竞争力的四个基本，再加上一个非常重要的，是一个管理。如果你具备了这“4＋1”，你的企业是巨无霸的企业。如果你的企业有前面三项的任何一项，再加上一个核心竞争力的必不可少的管理，你的企业也有可能成功。这个系数是根据前面三项的任何一项，加上一个管理，是一个企业成功的根本。如果你的企业，前四项当中你具有更多的，你的企业的成功系数，要来得大得多得多。对于一个企业来说，你必须具有资金，市场，品牌，技术，你又一项，你都可以在这个市场上进行你的这种竞争。对于一个企业来说，你需要资金，你更需要品牌，也需要技术，也需要市场，国外的企业进入中国市场的时候，我把它从一到五进行了划分。一个国外企业进入中国市场，它的核心竞争力在什么地方，如果一家企业，它在中国，进入到中国市场以后，它的核心竞争力都是三以上，四以上的话，我们中国的企业和它进行市场竞争，将会处于非常的劣势。我们看一下，对于一般的国外企业，或者是我们所说的成功的企业，进入中国的市场的时候，它所具备的一定是一个资金的优势。因为它在国外，已经成功了。它需要扩大自己的成功，扩大自己在中国市场上的成功，因为它在国外的成功，使它拥有了巨大的资金的条件，他把他的资金带到了中国，这是我们中国企业和它竞争的时候，是一个非常的弱势。把中国的资金，作为非常重要的，所以一个国外的企业，进入中国的时候，他首先担心的不是资金，而是他有国外成功运作的资金的经验在里面，我们中国的企业，缺的是资金，每一家企业你面临的最大的问题，是资金的问题，资金的周转量的问题，不止是资金的基本运作。你需要通过资金扩大你的技术的投入，如果你没有充足的资金，你怎么进行你的技术的投入，下一代产品的开发。如果只是维系你的日常的运作的话，你的企业是没有竞争力的，所以每个企业需要有一定的这么一个资金，这个资金可以保证你，让你在未来的几年当中，有机会进行产品的投入，市场的投入，技术的投入，品牌的投入。你缺少乐观这样的资金，你的企业未来三、五年，一定是最困难的时候。

　　而恰恰相反，国外进入中国的企业，有了在国外长期成功的这么一种基本所在，因为它的成功，使得它在来到中国的时候，它已经带了足够的资金，它来到中国，它看中的，不是说中国未来一到三年的这种盈利，更重要的一点，是放眼未来的五到十年，也就是说，我在中国，我一到三年是投入期，需要有这么一个资金。国外的企业恰恰有这个资金，这是我们国内企业面临非常大的挑战。