主讲专家：檀林 微软北京创新加速器原总裁   

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【背景】 

历时十年，微软两次转型，市值增长十倍，成为全球第二大企业。

【提纲】

一、企业增长的底层逻辑是什么？ 什么样的企业能够跨越周期？

二、创新的领军人物--在企业面临转型时，CEO的作用是什么？

三、刷新企业使命。

四、艰难的战略调整—改变传统优势产品的主导地位

五、鼓励创新的企业文化

六、什么是数字经济时代的高维商业模式？

七、如何打造支持指数型增长的飞轮效应？

八、指数型组织有什么特征？如何打造？