主讲专家:王老师 华为公司原项目群总裁,现华为大学金牌授课专
家。17年华为工作经验,对战略规划、业务流程设计、组
织管理等有丰富的经验。
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提纲:
一、遍布全球的20万员工,如何衔接配合工作
二、华为的十六个一级流程
三、各流程之间的关系
四、主流程与子流程
五、流程的建设、运行与调整
主讲专家:王老师 华为公司原项目群总裁,现华为大学金牌授课专
家。17年华为工作经验,对战略规划、业务流程设计、组
织管理等有丰富的经验。
提纲:
一、遍布全球的20万员工,如何衔接配合工作
二、华为的十六个一级流程
三、各流程之间的关系
四、主流程与子流程
五、流程的建设、运行与调整