主讲专家：曾力 中兴公司原集团副总裁，负责全球化战略制定、全球

　　　　　 人力资源、市场营销、运作管理等

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【提纲】

一、国际化经营的关键要素

二、经营体系转变：从单一市场经营到多国市场经营的差异

三、国际化运营管控

四、国际化策略路径

五、国际化业务设计

六、国际化经营体系框架

七、国际化经营体系升级：全球一体化与本地个性化

八、国际化双轮驱动：市场经营与产品经营

九、国际化经营的最大挑战